Abrir empresa no começo do ano: por que o timing ajuda

Ja­nei­ro tem uma ener­gia en­gra­ça­da. As pes­so­as es­cre­vem me­tas, pro­me­tem aca­de­mia, e uma par­te de­las fi­nal­men­te de­ci­de ti­rar do pa­pel aque­le ne­gó­cio que vi­nha adi­an­do. Se você é uma des­sas, tem al­gu­mas ra­zões boas pra co­me­çar ago­ra, e al­gu­mas ar­ma­di­lhas que va­lem ser di­tas com fran­que­za.

A van­ta­gem mais ób­via de abrir no iní­cio do ano é or­ga­ni­za­ci­o­nal. Você pas­sa a con­tar a vida da em­pre­sa des­de o pri­mei­ro mês do ca­len­dá­rio fis­cal, o que tor­na mais lim­po acom­pa­nhar fa­tu­ra­men­to, fe­char o ano e en­ten­der se as con­tas fe­cham. Quem abre no meio do ano vive uma es­pé­cie de ano que­bra­do no pri­mei­ro exer­cí­cio, e isso, em­bo­ra não seja um pro­ble­ma gra­ve, atra­pa­lha um pou­co a lei­tu­ra dos nú­me­ros.

Co­me­ço de ano é épo­ca de mu­dan­ça nas re­gras

Aqui vai o avi­so ho­nes­to. Vi­ra­da de ano cos­tu­ma tra­zer ajus­tes em li­mi­tes, fai­xas, ta­be­las e obri­ga­ções. Coi­sas mu­dam, e mu­dam jus­ta­men­te em ja­nei­ro. Por isso, qual­quer nú­me­ro que você ou­viu no ano pas­sa­do me­re­ce ser con­fe­ri­do an­tes de você se pla­ne­jar em cima dele.

Não vou cra­var va­lo­res aqui de pro­pó­si­to, por­que o que es­cre­vo hoje pode es­tar di­fe­ren­te quan­do você ler. O pon­to é: ao pla­ne­jar uma aber­tu­ra no co­me­ço do ano, con­te com a pos­si­bi­li­da­de de re­gras no­vas e não tome de­ci­são ba­se­a­da em in­for­ma­ção ve­lha.

Use o im­pul­so, mas não atro­pe­le as eta­pas

A em­pol­ga­ção de co­me­ço de ano é com­bus­tí­vel bom. Só que ela tem um lado trai­ço­ei­ro, que é a pres­sa. Tem gen­te que, no ca­lor do "esse ano vai ser o ano", abre em­pre­sa às pres­sas, es­co­lhe a ati­vi­da­de er­ra­da ou en­tra num re­gi­me sem cal­cu­lar, só pra di­zer que co­me­çou.

Vale usar a ener­gia pra fa­zer a li­ção de casa di­rei­to. De­fi­nir bem o que vai ven­der e pra quem. Pro­je­tar um fa­tu­ra­men­to re­a­lis­ta, não o dos so­nhos. Pen­sar no ca­pi­tal de giro dos pri­mei­ros me­ses, que cos­tu­mam ser de cons­tru­ção, não de co­lhei­ta. E só en­tão for­ma­li­zar.

Um ca­len­dá­rio men­tal sim­ples

Se qui­ser uma for­ma de or­ga­ni­zar a ca­be­ça, pen­se as­sim: pri­mei­ro a cla­re­za do ne­gó­cio, de­pois a es­co­lha do for­ma­to e da ati­vi­da­de, de­pois o re­gis­tro e o CNPJ, e em pa­ra­le­lo a de­ci­são so­bre o re­gi­me tri­bu­tá­rio. En­cai­xar isso no co­me­ço do ano dá fô­le­go pra você atra­ves­sar o pri­mei­ro tri­mes­tre já ro­dan­do, em vez de ain­da me­xen­do em pa­pel.

E como as re­gras mu­dam na vi­ra­da, esse tam­bém é um bom mo­men­to pra re­vi­sar a es­tru­tu­ra de quem já tem em­pre­sa. Às ve­zes o que fa­zia sen­ti­do ano pas­sa­do já não faz mais.

O que vale para uma em­pre­sa não vale para a vi­zi­nha, e o de­ta­lhe que de­ci­de cos­tu­ma es­tar no con­tra­to, na ati­vi­da­de ou no en­qua­dra­men­to. An­tes de se­guir, pro­cu­re um pro­fis­si­o­nal que pos­sa olhar isso com os seus nú­me­ros na mão. Cada caso tem seus de­ta­lhes, e o iní­cio do ano é jus­ta­men­te quan­do es­ses de­ta­lhes mu­dam mais. Se você está pen­san­do em abrir ago­ra ou em re­vi­sar o que já tem, a equi­pe da For­tes Con­tro­la­do­ria, em São José do Rio Pre­to, pode ana­li­sar a sua si­tu­a­ção com os da­dos atu­a­li­za­dos. Cha­me no (17) 3203-2536 ou pelo What­sApp.