CBS e IBS: as duas siglas que vão mudar a sua nota fiscal

Se você anda ven­do es­sas duas si­glas por aí e sen­tin­do que pre­ci­sa fin­gir que sabe do que se tra­ta, re­la­xa. CBS e IBS são o co­ra­ção da re­for­ma tri­bu­tá­ria, e a ideia por trás de­las é até mais sim­ples do que pa­re­ce. O com­pli­ca­do é a tran­si­ção, mas o con­cei­to dá para ex­pli­car numa con­ver­sa de café.

Va­mos do co­me­ço.

O pro­ble­ma que elas vi­e­ram re­sol­ver

O Bra­sil tem um ema­ra­nha­do de tri­bu­tos so­bre con­su­mo. PIS, Co­fins, ICMS, ISS, IPI. Cada um com re­gra pró­pria, cada es­ta­do com sua ta­be­la, cada mu­ni­cí­pio com seu jei­to. Isso gera o que mui­ta gen­te cha­ma de ma­ni­cô­mio tri­bu­tá­rio, cheio de so­bre­po­si­ção, em que im­pos­to in­ci­de so­bre im­pos­to e nin­guém con­se­gue cal­cu­lar di­rei­to quan­to está pa­gan­do de ver­da­de.

A re­for­ma pro­põe jun­tar boa par­te dis­so num mo­de­lo cha­ma­do IVA dual. "Dual" por­que, em vez de um im­pos­to úni­co, são dois tra­ba­lhan­do jun­tos. Daí sur­gem a CBS e o IBS.

O que é cada uma

A CBS é a Con­tri­bu­i­ção so­bre Bens e Ser­vi­ços, de com­pe­tên­cia fe­de­ral. Ela subs­ti­tui tri­bu­tos que hoje são da Uni­ão, como PIS e Co­fins. Pen­se nela como a par­te fe­de­ral da nova co­bran­ça so­bre con­su­mo.

O IBS é o Im­pos­to so­bre Bens e Ser­vi­ços, e essa é com­par­ti­lha­da en­tre es­ta­dos e mu­ni­cí­pi­os. Ele en­tra no lu­gar do ICMS, que era es­ta­du­al, e do ISS, que era mu­ni­ci­pal. Ou seja, jun­ta numa coi­sa só o que an­tes vi­nha de duas es­fe­ras di­fe­ren­tes de go­ver­no.

As duas se­guem a mes­ma ló­gi­ca de fun­ci­o­na­men­to, o que é par­te da gra­ça do mo­de­lo. A ideia cen­tral é a não cu­mu­la­ti­vi­da­de am­pla: a em­pre­sa apro­vei­ta cré­di­to do que pa­gou nas eta­pas an­te­ri­o­res, e o tri­bu­to aca­ba in­ci­din­do de for­ma mais lim­pa so­bre o va­lor que ela de fato agre­ga. Em tese, me­nos im­pos­to es­con­di­do den­tro de im­pos­to.

Como isso bate no seu ne­gó­cio

Aqui não tem como cra­var nú­me­ros, e quem cra­var está chu­tan­do, por­que as alí­quo­tas fi­nais e mui­tos de­ta­lhes ain­da es­tão sen­do de­fi­ni­dos em re­gu­la­men­ta­ção. Mas o sen­ti­do das mu­dan­ças já está cla­ro o su­fi­ci­en­te para co­me­çar a pen­sar.

A for­ma de cal­cu­lar o que se deve vai mu­dar. O apro­vei­ta­men­to de cré­di­tos ga­nha peso, en­tão em­pre­sas vão pre­ci­sar ca­pri­char ain­da mais na do­cu­men­ta­ção de com­pras e cus­tos. Sis­te­mas de emis­são de nota, con­tro­les in­ter­nos, pre­ci­fi­ca­ção, tudo isso ten­de a pas­sar por ajus­te. Se­to­res di­fe­ren­tes vão sen­tir de for­mas di­fe­ren­tes, e é exa­ta­men­te por isso que não exis­te res­pos­ta úni­ca.

Ou­tro pon­to: a tran­si­ção é gra­du­al e vai con­vi­ver com o mo­de­lo an­ti­go por um pe­rí­o­do. Não é uma vi­ra­da de cha­ve da noi­te para o dia. Isso dá fô­le­go para se pre­pa­rar, mas tam­bém exi­ge aten­ção, por­que por um tem­po será pre­ci­so li­dar com os dois mun­dos ao mes­mo tem­po.

O re­ca­do prá­ti­co é não es­pe­rar a po­ei­ra bai­xar para só en­tão olhar. As em­pre­sas que en­ten­de­rem cedo como o novo mo­de­lo afe­ta a pró­pria ope­ra­ção che­gam mais tran­qui­las no fim da tran­si­ção.

Nada dis­so se re­sol­ve no chu­te: cada em­pre­sa tem um en­qua­dra­men­to, uma ati­vi­da­de e nú­me­ros pró­pri­os, e é isso que muda a res­pos­ta. Vale pro­cu­rar um pro­fis­si­o­nal que acom­pa­nhe o seu caso de per­to an­tes de de­ci­dir. Como cada ne­gó­cio será im­pac­ta­do de um jei­to, vale ana­li­sar a sua si­tu­a­ção es­pe­cí­fi­ca. A equi­pe da For­tes Con­tro­la­do­ria, em São José do Rio Pre­to, pode aju­dar nes­sa lei­tu­ra pelo (17) 3203-2536 e pelo What­sApp.