Quero abrir empresa: por onde começar quando a ideia vira decisão

Tem um mo­men­to que muda tudo. É quan­do você para de di­zer "um dia eu mon­to meu ne­gó­cio" e co­me­ça a per­gun­tar "tá, mas como?". Esse tex­to é pra esse mo­men­to.

A pri­mei­ra coi­sa não é bu­ro­cra­cia. É cla­re­za so­bre o que você vai ven­der e pra quem. Pa­re­ce ób­vio, mas mui­ta gen­te pula essa par­te e vai di­re­to pro CNPJ, aí des­co­bre lá na fren­te que es­co­lheu a ati­vi­da­de er­ra­da ou o re­gi­me que não fe­cha con­ta. De­fi­na a ati­vi­da­de com cal­ma. Isso vai vi­rar o CNAE de­pois, e o CNAE puxa im­pos­to, obri­ga­ção aces­só­ria, um mon­te de coi­sa.

A pa­pe­la­da na or­dem cer­ta

De for­ma ge­ral, abrir em­pre­sa se­gue al­guns pas­sos que se re­pe­tem na mai­o­ria dos ca­sos:

es­co­lher o tipo so­ci­e­tá­rio (vai so­zi­nho? tem só­cio? en­tra como MEI?)

de­fi­nir a ati­vi­da­de e o CNAE cor­res­pon­den­te

re­gis­trar na Jun­ta Co­mer­ci­al

con­se­guir o CNPJ na Re­cei­ta

pro­vi­den­ci­ar ins­cri­ções es­ta­du­al e mu­ni­ci­pal, quan­do o ramo exi­ge

li­be­rar o al­va­rá e li­cen­ças, de­pen­den­do da pre­fei­tu­ra e da ati­vi­da­de

Não dá pra cra­var pra­zo aqui. Cada ci­da­de tem seu rit­mo, cada ati­vi­da­de tem sua exi­gên­cia. Em São José do Rio Pre­to a tra­mi­ta­ção tem suas par­ti­cu­la­ri­da­des, e o que vale pra um sa­lão de be­le­za não vale pra uma trans­por­ta­do­ra.

A es­co­lha que pesa mais: o re­gi­me tri­bu­tá­rio

Aqui é onde a mai­o­ria erra. Sim­ples Na­ci­o­nal, Lu­cro Pre­su­mi­do, Lu­cro Real. Os três exis­tem por mo­ti­vos di­fe­ren­tes e ne­nhum é "o me­lhor" no abs­tra­to. De­pen­de do fa­tu­ra­men­to que você pro­je­ta, da mar­gem do ne­gó­cio, da fo­lha de pa­ga­men­to, do tipo de cli­en­te. Uma em­pre­sa que ven­de pra ou­tras em­pre­sas às ve­zes tem con­ta di­fe­ren­te de quem ven­de pro con­su­mi­dor fi­nal.

Não es­co­lha por ou­vir fa­lar que "todo mun­do vai de Sim­ples". Às ve­zes vai mes­mo. Às ve­zes não. Isso se cal­cu­la, não se chu­ta.

An­tes de as­si­nar qual­quer coi­sa

Pen­se no di­nhei­ro de ver­da­de. Ca­pi­tal de giro pros pri­mei­ros me­ses, se­pa­ra­ção en­tre con­ta da em­pre­sa e con­ta pes­so­al (isso sal­va mui­ta gen­te de dor de ca­be­ça de­pois), e uma no­ção re­a­lis­ta de quan­to sai de im­pos­to e cus­to fixo an­tes de so­brar pra você.

Tem gen­te que abre em­pre­sa em­pol­ga­da e es­que­ce que nos pri­mei­ros me­ses o cai­xa cos­tu­ma ser aper­ta­do. Pla­ne­jar isso não é pes­si­mis­mo. É res­pei­to com a pró­pria ideia.

Esse tipo de de­ci­são não se toma por com­pa­ra­ção com o caso do co­nhe­ci­do. Pro­cu­re um pro­fis­si­o­nal que ana­li­se a sua si­tu­a­ção es­pe­cí­fi­ca — é o que evi­ta acer­tar por sor­te e er­rar por con­ta. Não exis­te ro­tei­ro úni­co que sir­va pra todo mun­do, e é jus­ta­men­te por isso que vale con­ver­sar an­tes de dar o pri­mei­ro pas­so for­mal. A equi­pe da For­tes Con­tro­la­do­ria, aqui em São José do Rio Pre­to, pode ana­li­sar seu caso es­pe­cí­fi­co e ver o ca­mi­nho que faz sen­ti­do pro seu tipo de ne­gó­cio. Es­ta­mos no (17) 3203-2536, tam­bém no What­sApp.