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Contabilidade
29 de agosto de 2026Fortes Controladoria

Periculosidade e insalubridade: o que avaliar antes do adicional

Pe­ri­cu­lo­si­da­de e in­sa­lu­bri­da­de não são de­fi­ni­das pelo car­go es­cri­to no con­tra­to. Elas de­pen­dem da ex­po­si­ção real do tra­ba­lha­dor, das ati­vi­da­des exe­cu­ta­das e da ava­li­a­ção téc­ni­ca das con­di­ções de tra­ba­lho.

Im­por­tan­te: este con­te­ú­do é um guia para or­ga­ni­zar a de­ci­são da em­pre­sa, mas não subs­ti­tui a ava­li­a­ção de pro­fis­si­o­nais ha­bi­li­ta­dos em se­gu­ran­ça e sa­ú­de do tra­ba­lho nem a aná­li­se do caso con­cre­to.

Para a PME, o pon­to de par­ti­da é sim­ples: lan­çar ou re­ti­rar um adi­ci­o­nal na fo­lha sem ve­ri­fi­car o am­bi­en­te pode cri­ar um pro­ble­ma tra­ba­lhis­ta, fi­nan­cei­ro e de ges­tão. Na cons­tru­ção ci­vil, uma mes­ma fun­ção pode mu­dar de ce­ná­rio con­for­me a eta­pa da obra, o lo­cal e as me­di­das de pre­ven­ção exis­ten­tes.

Qual é a di­fe­ren­ça en­tre pe­ri­cu­lo­si­da­de e in­sa­lu­bri­da­de?

A Con­so­li­da­ção das Leis do Tra­ba­lho (CLT), nos ar­ti­gos 189 e 193, tra­ta os dois te­mas de for­ma dis­tin­ta. In­sa­lu­bri­da­de está li­ga­da à ex­po­si­ção a agen­tes no­ci­vos aci­ma dos cri­té­ri­os de­fi­ni­dos nas nor­mas apli­cá­veis. Pe­ri­cu­lo­si­da­de se re­la­ci­o­na a ati­vi­da­des ou ope­ra­ções que, pela na­tu­re­za ou pe­los mé­to­dos de tra­ba­lho, en­vol­vem ris­co acen­tu­a­do.

As Nor­mas Re­gu­la­men­ta­do­ras nº 15 (NR-15) e nº 16 (NR-16), do Mi­nis­té­rio do Tra­ba­lho e Em­pre­go, são re­fe­rên­ci­as ofi­ci­ais para essa lei­tu­ra. A NR-15 tra­ta de ati­vi­da­des e ope­ra­ções in­sa­lu­bres; a NR-16, de ati­vi­da­des e ope­ra­ções pe­ri­go­sas.

Na ro­ti­na, não bas­ta di­zer que uma ta­re­fa “pa­re­ce pe­ri­go­sa” ou que um am­bi­en­te “pa­re­ce in­sa­lu­bre”. Po­ei­ra, ru­í­do, ca­lor, in­fla­má­veis, ele­tri­ci­da­de e ou­tros fa­to­res exi­gem en­qua­dra­men­to téc­ni­co e aná­li­se das con­di­ções efe­ti­vas. É como con­fe­rir uma me­di­ção da obra: a des­cri­ção no pa­pel aju­da, mas não subs­ti­tui o que foi re­al­men­te exe­cu­ta­do no can­tei­ro.

Por que o nome da fun­ção não re­sol­ve a ques­tão?

Um aju­dan­te, um ele­tri­cis­ta ou um ope­ra­dor pode atu­ar em fren­tes de ser­vi­ço di­fe­ren­tes ao lon­go do con­tra­to. A fun­ção re­gis­tra­da or­ga­ni­za res­pon­sa­bi­li­da­des, po­rém não pro­va por si só a pre­sen­ça, a in­ten­si­da­de ou a per­ma­nên­cia de uma ex­po­si­ção.

Esse cui­da­do evi­ta dois er­ros opos­tos: pa­gar um adi­ci­o­nal sem base su­fi­ci­en­te ou dei­xar de re­co­nhe­cer uma con­di­ção que pre­ci­sa ser apu­ra­da. Am­bos afe­tam a re­la­ção com a equi­pe e po­dem apa­re­cer mais tar­de em uma fis­ca­li­za­ção, re­cla­ma­ção tra­ba­lhis­ta ou dis­cus­são so­bre di­fe­ren­ças na fo­lha.

Tam­bém exis­te um re­fle­xo de ges­tão. Quan­do a em­pre­sa or­ga­ni­za fun­ções, jor­na­das, do­cu­men­tos e re­gras in­ter­nas, re­duz ru­í­dos na ad­mi­nis­tra­ção de pes­so­as. O re­gu­la­men­to in­ter­no an­tes de con­tra­tar aju­da a co­lo­car res­pon­sa­bi­li­da­des e pro­ce­di­men­tos em or­dem, mas não subs­ti­tui a ava­li­a­ção de ris­cos ocu­pa­ci­o­nais.

Quan­do é pre­ci­so ter lau­do ou ava­li­a­ção téc­ni­ca?

A ca­rac­te­ri­za­ção ou a des­ca­rac­te­ri­za­ção de in­sa­lu­bri­da­de e pe­ri­cu­lo­si­da­de não deve sur­gir de uma con­ver­sa de cor­re­dor ou de um ajus­te iso­la­do da fo­lha. A CLT atri­bui a ca­rac­te­ri­za­ção e a clas­si­fi­ca­ção des­sas con­di­ções à pe­rí­cia, ob­ser­va­das as nor­mas do Mi­nis­té­rio do Tra­ba­lho e Em­pre­go.

Na prá­ti­ca, a em­pre­sa pre­ci­sa aci­o­nar pro­fis­si­o­nais le­gal­men­te ha­bi­li­ta­dos para ava­li­ar o am­bi­en­te, as ta­re­fas e as me­di­das de con­tro­le. O do­cu­men­to téc­ni­co deve con­ver­sar com a ope­ra­ção real: má­qui­nas usa­das, ma­te­ri­ais ma­ni­pu­la­dos, áre­as aces­sa­das, tem­po de ex­po­si­ção e pro­te­ções ado­ta­das.

Olha só... co­pi­ar um do­cu­men­to de ou­tra em­pre­sa ou de ou­tra obra pode ser tão ina­de­qua­do quan­to usar um pro­je­to an­ti­go para uma fun­da­ção com ter­re­no di­fe­ren­te. A ati­vi­da­de pode ter nome se­me­lhan­te, mas as con­di­ções mu­dam.

A ava­li­a­ção tam­bém pre­ci­sa ser re­vis­ta quan­do hou­ver al­te­ra­ção re­le­van­te no pro­ces­so, no layout, nos equi­pa­men­tos ou nas ati­vi­da­des. Não é uma bu­ro­cra­cia que fica guar­da­da em uma pas­ta; é uma fo­to­gra­fia téc­ni­ca que deve acom­pa­nhar as mu­dan­ças do tra­ba­lho.

Como a pre­ven­ção in­ter­fe­re no adi­ci­o­nal?

Pre­ven­ção vem an­tes da dis­cus­são so­bre pa­ga­men­to. As Nor­mas Re­gu­la­men­ta­do­ras ori­en­tam a iden­ti­fi­ca­ção de pe­ri­gos, a ava­li­a­ção de ris­cos e a ado­ção de me­di­das de pre­ven­ção. Na obra, isso pas­sa por pla­ne­ja­men­to, or­ga­ni­za­ção do can­tei­ro, trei­na­men­to, pro­te­ção co­le­ti­va, equi­pa­men­tos ade­qua­dos e su­per­vi­são.

Em de­ter­mi­na­das si­tu­a­ções, me­di­das de pro­te­ção e mu­dan­ças no pro­ces­so po­dem al­te­rar a ex­po­si­ção que deu ori­gem à aná­li­se. Isso não au­to­ri­za a em­pre­sa a cor­tar o adi­ci­o­nal por con­ta pró­pria. A mu­dan­ça pre­ci­sa ser ve­ri­fi­ca­da tec­ni­ca­men­te, do­cu­men­ta­da e re­fle­ti­da na fo­lha so­men­te de­pois da con­clu­são apli­cá­vel ao caso.

Esse ra­ci­o­cí­nio apro­xi­ma se­gu­ran­ça e cai­xa. Uma de­ci­são mal do­cu­men­ta­da pode ge­rar ajus­tes re­tro­a­ti­vos, im­pac­to em en­car­gos e re­tra­ba­lho no de­par­ta­men­to pes­so­al. A or­ga­ni­za­ção do re­gis­tro de fun­ci­o­ná­ri­os e dos en­car­gos fa­ci­li­ta a con­fe­rên­cia, mas a base da ru­bri­ca con­ti­nua sen­do a ava­li­a­ção ocu­pa­ci­o­nal cor­re­ta.

O que con­fe­rir an­tes de in­clu­ir ou al­te­rar o adi­ci­o­nal?

An­tes de cri­ar, mo­di­fi­car ou ex­clu­ir uma ru­bri­ca, o ges­tor pre­ci­sa jun­tar ope­ra­ção, se­gu­ran­ça do tra­ba­lho e fo­lha. O pri­mei­ro pas­so é ma­pe­ar quem exe­cu­ta quais ta­re­fas e em quais am­bi­en­tes. De­pois, con­fe­rir se há ava­li­a­ção téc­ni­ca atu­al, se as me­di­das de pre­ven­ção fo­ram re­gis­tra­das e se a con­clu­são al­can­ça aque­la ati­vi­da­de es­pe­cí­fi­ca.

Vale ve­ri­fi­car ain­da se hou­ve mu­dan­ça de fun­ção, trans­fe­rên­cia de área, al­te­ra­ção de pro­ces­so ou en­cer­ra­men­to de uma eta­pa da obra. Con­ven­ções e acor­dos co­le­ti­vos tam­bém me­re­cem lei­tu­ra, pois po­dem tra­zer re­gras para a re­la­ção de tra­ba­lho sem afas­tar a ne­ces­si­da­de de cum­prir a le­gis­la­ção e as nor­mas de se­gu­ran­ça. Para em­pre­sas do se­tor, o acom­pa­nha­men­to de sin­di­ca­tos da cons­tru­ção ci­vil e do de­par­ta­men­to pes­so­al evi­ta que esse pon­to fi­que fora da ro­ti­na.

A fo­lha deve re­ce­ber in­for­ma­ção va­li­da­da, com a do­cu­men­ta­ção guar­da­da de modo or­ga­ni­za­do. Não se tra­ta de trans­for­mar o ges­tor em pe­ri­to. Tra­ta-se de im­pe­dir que uma ru­bri­ca im­por­tan­te nas­ça de su­po­si­ção.

Em re­su­mo

Pe­ri­cu­lo­si­da­de e in­sa­lu­bri­da­de têm con­cei­tos e re­gras di­fe­ren­tes.

O car­go, so­zi­nho, não de­fi­ne o di­rei­to ao adi­ci­o­nal.

A ava­li­a­ção téc­ni­ca atu­al é a base para de­ci­dir e re­gis­trar a ru­bri­ca na fo­lha.

Pre­ven­ção, do­cu­men­ta­ção e co­mu­ni­ca­ção en­tre obra, se­gu­ran­ça e de­par­ta­men­to pes­so­al tor­nam a de­ci­são mais con­sis­ten­te.

Per­gun­tas fre­quen­tes so­bre pe­ri­cu­lo­si­da­de e in­sa­lu­bri­da­de

A em­pre­sa pode pa­gar os dois adi­ci­o­nais ao mes­mo tem­po?

A CLT pre­vê que, quan­do o em­pre­ga­do ti­ver di­rei­to aos dois, pode op­tar pelo adi­ci­o­nal que lhe seja de­vi­do. A apli­ca­ção de­pen­de da si­tu­a­ção apu­ra­da e deve ser con­fe­ri­da com apoio téc­ni­co e tra­ba­lhis­ta.

Equi­pa­men­to de pro­te­ção in­di­vi­du­al en­cer­ra au­to­ma­ti­ca­men­te a in­sa­lu­bri­da­de?

Não au­to­ma­ti­ca­men­te. A pro­te­ção pre­ci­sa ser ade­qua­da, usa­da de for­ma cor­re­ta e ava­li­a­da den­tro das con­di­ções re­ais de tra­ba­lho. A con­clu­são téc­ni­ca é que in­di­ca o efei­to no caso con­cre­to.

A ati­vi­da­de em can­tei­ro de obras sem­pre gera adi­ci­o­nal?

Não. O can­tei­ro tem ris­cos que exi­gem pre­ven­ção, mas o adi­ci­o­nal de­pen­de da ati­vi­da­de, da ex­po­si­ção e dos cri­té­ri­os das nor­mas apli­cá­veis.

A em­pre­sa pode re­ti­rar o adi­ci­o­nal de­pois de mu­dar o pro­ces­so de tra­ba­lho?

A mu­dan­ça pre­ci­sa ser sub­me­ti­da a nova ve­ri­fi­ca­ção téc­ni­ca an­tes de qual­quer ajus­te. Al­te­rar a fo­lha sem essa base au­men­ta a chan­ce de dis­cus­são pos­te­ri­or.

O adi­ci­o­nal en­tra nos de­mais cál­cu­los da fo­lha?

A ru­bri­ca pode pro­du­zir re­fle­xos tra­ba­lhis­tas e en­car­gos con­for­me a si­tu­a­ção. Por isso, de­par­ta­men­to pes­so­al e con­ta­bi­li­da­de pre­ci­sam re­ce­ber a in­for­ma­ção téc­ni­ca an­tes do fe­cha­men­to.

O em­pre­ga­do pode ques­ti­o­nar a au­sên­cia do adi­ci­o­nal?

Sim. Em uma dis­cus­são, do­cu­men­tos, con­di­ções de tra­ba­lho e pe­rí­cia po­dem ser con­si­de­ra­dos. Man­ter re­gis­tros or­ga­ni­za­dos aju­da a em­pre­sa a ex­pli­car como a de­ci­são foi to­ma­da.

Cada em­pre­sa tem uma si­tu­a­ção di­fe­ren­te. An­tes de to­mar uma de­ci­são, vale con­fe­rir seus nú­me­ros, as con­di­ções de tra­ba­lho e o en­qua­dra­men­to com um con­ta­dor e pro­fis­si­o­nais ha­bi­li­ta­dos. Se qui­ser con­ver­sar so­bre o seu caso, fale com a equi­pe da For­tes Con­tro­la­do­ria pelo What­sApp. Te­le­fo­ne: (17) 3203-2536.